冀东油田陆上作业区持续推进数字化管理

　　记者在高80-22井的冀东油田陆上采油三区，正好遇见采油工华钢在现场查看情况。华钢告诉记者，他是接到自动化中控室监控人员的电话，显示该井油压超过2.0 MPa高值报警，赶来查看情况的。在数字化油田改造后，以前的“人工值守”模式，变为了现在的“远程监控、集中巡井”模式。

　　经过近5年的油田自动化建设，冀东油田陆上作业区共实施油井自动监控1000余口，自动化计量间151座，自动化配水间59座，达到了全覆盖。目前已具备生产过程自动计量、数据自动采集等功能，实现了远程控制设备的启停，完成了参数超限报警、联锁、报警事件记录等。同时，中心控制室可对全区油水井、计量站、配水间自动化生产数据和视频信息进行集中监控，以虚拟数字为“神经系统”的现代化油气田正在形成。此外，冀东油田还持续对已有自动化系统进行整改和完善，结合井场可视化监控，对全站生产情况进行数据监测、联锁保护和安防监控。

　　数字化改造后，冀东油田陆上作业区生产运行管理方式发生了质的飞跃，实现了由“金字塔”到“扁平化”智能管理模式的转变。原来的3个采油作业区整合为1个作业区，作业区基层采油单位由14个精简为6个，五级管理结构简化为“中心站—采油区—作业区”三级管理模式。优化了劳动组织，效率也进一步提高。数字化“精准制导”，让员工在现场有的放矢。以前员工要凭借经验，逐口井排查工作状态，采集套压、油压、流量、温度等数据，现在这些可由系统直接告知，实现了由粗放、经验判断到精细化管理的转变。

　　陆上采油二区的工作人员告诉记者，一次作业时，监控人员通过视频监控系统发现，柳北B1-9井在作业中未按规定使用油管滑轮车，随即通知其整改，保证了油井的作业质量。尝到甜头后，陆上作业区加强数字化的升级改造，将井口设备上传率从2014年的60％提高到目前90％以上，摄像机上传率一直保持在95％以上，人员优化了120多人。

　　紧邻曹妃甸大学城的冀东陆上采油三区，经常有大学生充满好奇结伴而行来到井场参观。同时也有一些学生有“违章”行为，该作业区利用“电子警察”，对大学生的违章行为进行即时制止。这个“电子警察”便是该作业区井场对每口井24小时监控的视频监控系统。没有围墙的作业区有了“金钟罩”，无处不在的“法眼”让安全环保风险大大降低。

　　目前，冀东油田陆上作业区每口油井的管理人数由0.83人下降到0.45人，其中庙101中心站管辖10个采油平台，油井124口，原有员工40人，计量站实现无人值守机动巡井后减为15人。

　　冀东油田坚持低成本之路，用数字化改变每根管理“神经”，实现了劳动组织构架的变革，不断节约人力资源，提高经济效益。